Amaneces con la manipulación de AS, que nos venden como un error de infografía más que como una política de la casa, pero que los antecedentes de la publicación te invitan a no creerte nada.

Continúas con un 'twitterpollo' promovido por Alexis Martín Tamayo, quien lanzó un gazapo desde su cuenta de internet para luego intentar demostrar que la Agencia EFE utiliza sus informaciones sin citarle.
Le han explicado que en España hay más agencias y que no hemos utilizado sus valiosas informaciones. Nadie le ha dicho que a EFE no le cita ni el Tato

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Comprobamos cómo en Telemadrid critican que Guardiola no hable en castellano y deciden no conectar con la rueda de prensa hasta que el técnico del Barça "vuelva a tener un momento de lucidez hispana". Luego se demuestra que Pep contestaba en el idioma en el que le preguntaban.

Acabo el día escuchando RAC1, que adelantan que el Arsenal ha vuelto a llevarse una perla del Barça, en este caso Joan Miquel Toral. Suerte que esta vez no se han llevado al mejor, Sergi Samper, de quien dicen que será el nuevo Xavi Hernández.
Arséne, eres un crack formando jugadores.

Puedes elegir entre el blanco y el negro, aunque los más conservadores opten por el gris. Si no te convence el Iphone puedes decantarte por algún 'smarthphone' con Android, pese a que algunos recurrirán al Nokia.
No tienes presupuesto para comprarte un Audi y optas por un Seat, aunque hay quien se inclina finalmente por un Kia. Sueñas con una televisión de pantalla plana, dudas entre una de leds y una LCD, pero acabas por comprarte aquella trinitron de tubo de rayos catódicos que te han dejado tan bien de precio.
Hay gustos para todos. Hay quien prefiere facebook a twitter, hay devotos del FourSquare, unos prefieren Youtube a Spotify, Picasa a Flickr, pero el gran problema es no tener criterio y deambular en la aldea global.
No dudas, es que desconoces. No es que tengas preferencis, sino que tu único objetivo (y más ahora que estamos en crisis) es abaratar costes.
Reduces, reduces, reduces. Alguna vez, más pronto o más tarde, volveremos a la normalidad y entonces será el momento de evaluar los daños colaterales. Con una presencia nula en las redes sociales (no es nuestro negocio), con una presencia testimonial en el mercado audiovisual (aunque es el futuro), con la marcha de activos (no podemos competir con el resto) y una pérdida en el posicionamiento global y progresivo en el arco mediático, ahora el panorama es devastador, pero intuyo que aún será peor cuando pase la tormenta, porque el tornado nos habrá asolado.
Al final nos quedaremos con un Kia gris, porque nos han regalado un Nokia (el 3510i está bien) y la Trinitron tampoco se ve tan mal, total no podemos aspirar a más.
Cuando todo haya acabado nos reiremos de aquella frase con la que nos llenábamos la boca antes del crash: "Quien sobreviva a la crisis saldrá sin duda fortalecido". Una política de supervivencia mal entendida que me lleva a una frase final mucho más realista: "Nadie se acordará de nosotros cuando hayamos muerto".

Parece que el día se acerca, el viernes tiene que ser el día definitivo, el momento en el que Cesc Fàbregas se reunirá con Arséne Wenger en Londres. Dicen que existe un "acuerdo secreto" y que el fin de semana, ya será nuevo jugador del Barça. También dicen que el Barça ha fichado a Marcos Senna como mediocentro defensivo, porque con lo que se gastará por Cesc no hay dinero para más.
No sé si las dos informaciones están bien encaminadas, porque el Barça informativamente es un búnker y nadie suelta prenda, pero si es así, habrá que estar atentos.

Anda expectante el barcelonismo, alguna sonrisa, pocas dudas, mucha confianza. Las camisetas a punto, tensión máxima, mensajes de móvil, grupos de facebook, en twitter, mensajes de correo electrónico, arengas radiofónicas, vídeos motivadores en youtube... En el fondo, la cabeza puesta en la remontada con un premio máximo: jugar una final en el Bernabeu.

Como decía Tony d'Amato en 'Un domingo cualquiera': "Tres minutos para la mayor batalla de nuestras vidas profesionales. Todo se reduce a hoy... Ahora estamos en el infierno, caballeros...", sólo la calidad humana y técnica del equipo puede decantar la balanza, en ese caso, sólo en ese caso, sin que la sobreexcitación nos pueda a todos, el Barça triunfará.

El mensaje ha calado absolutamente en el vestuario. Piqué, uno de los que ha mamado el barcelonismo desde la cuna no tiene dudas:

"Quiero un Camp Nou que no haya visto nunca, un Camp Nou en el que no haya una silla libre. Que los jugadores del Inter entren al campo y odien la profesión de futbolista durante noventa minutos".

Se prepara una buena en la ciudad. Es el partido. La primera vez que el Camp Nou tendrá la ocasión de poder vivir una gran noche, acostumbrado como está el barcelonismo a vivir los triunfos en Madrid o en Londres, el momento es el adecuado, un 2-0 y a soñar con conquistar una 'Champions' en el Bernabéu.

¿Y si no? Siempre nos quedará París o Roma, Abu Dhabi, Montecarlo, las victorias en el Bernabéu -aquella goleada histórica- y el orgullo de ser culé, de salir cada día a la calle con la mejor de las sonrisas, de poder presumir de haber disfrutado con el mejor fútbol que nunca ningún equipo haya practicado.

"Creedme, o nos quedamos aquí, dejándonos machacar o luchamos por volver a la luz".

 Kit de supervivencia para estos días:

La arenga de Pou (RAC1).

La arenga de Lozano (Onda Cero).

Ese correo electrónico.

La remuntada (mensajes en Twitter).

La remuntada (en facebook).

El Comité Intercentros de la Agencia EFE, arropado por 150 trabajadores de EFE, ha entregado hoy en La Moncloa esta carta dirigida al presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero. Después de su lectura,  no quedan dudas sobre el papel de unos y de otros:

Excmo. Sr. D. José Luis Rodríguez Zapatero
Presidente del Gobierno
Palacio de la Moncloa
Avda. Puerta de Hierro, s/n
28071 Madrid

Estimado presidente,

El Comité Intercentros de la Agencia Efe se dirige a usted por segunda vez, tres años después de una primera carta cuya respuesta resultó grata y esperanzadora para los trabajadores de esta empresa pública, con el fin de trasladarle la decepción de una plantilla que se siente castigada sin merecerlo y pedirle que el Gobierno retome sin más demora su compromiso sobre un Estatuto acorde con el artículo 20.3 de la Constitución.

Hoy mismo se cierra la primera huelga de 48 horas en la larga historia de la agencia de noticias más importante de habla española y la cuarta del mundo, un medio de comunicación social de gran proyección nacional e internacional que ha sido una herramienta de Estado desde su fundación hace 71 años y jamás había vivido una protesta interna de tan masivo seguimiento.

Los motivos de esta huelga no sólo son laborales, si bien los trabajadores de Efe estamos siendo coaccionados con amenazas de despidos si no aceptamos rebajas de sueldos que no han sido planteadas en ninguna otra empresa pública, y eso después de soportar la congelación salarial en 2009, también exclusiva, y de haber perdido un 15,21% de poder adquisitivo desde 1997.

En el ánimo de los huelguistas han pesado mucho las incertidumbres acerca del futuro de la Agencia Efe tras constatarse, en una reciente entrevista de la Vicepresidenta primera con este Comité, que su Gobierno tampoco parece dispuesto a cumplir los plazos que nos había anunciado el Grupo Parlamentario Socialista para resolver en esta legislatura las promesas electorales del PSOE y el compromiso escrito del Ejecutivo sobre el Estatuto.

Alimenta nuestra desesperanza el recorte del 5% en el importe del Contrato de Servicios con el Estado, la principal fuente de ingresos de Efe y que este año sólo costará a los contribuyentes 48,32 millones de euros (en realidad, 41,65 millones netos por efecto del IVA), junto al hecho de que los actuales gestores conducen a la agencia con rapidez a la pérdida de prestigio y credibilidad una vez que han fracasado en su estrategia por una rentabilidad alejada del servicio público y se ven obligados a ahorrar en partidas vitales.

El Estado francés, por ejemplo, hace lo contrario con su agencia de noticias, France Presse (AFP), creciente rival de Efe en América Latina. Este año le aportará 113,4 millones de euros, lo que supone un incremento del 3,47% sobre el ejercicio anterior, sin contar otros 20 millones durante cinco años (2009-2014) para financiar un nuevo sistema multimedia.

Como contraste, la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), accionista único de la Agencia Efe desde 2001, se ha lucrado con nuestra empresa en más de 40 millones de euros, al obtener en 2007 una plusvalía de 14,25 millones en la operación de compraventa de la sede central, que hasta 2002 era un edificio propio y hoy es del BBVA, y embolsarse un total de 25,77 millones en concepto de dividendos desde 2005.

La aportación del Estado a Efe, cuyas pérdidas del último ejercicio no llegaron a 1,6 millones de euros, nada tiene que ver por su cuantía con los 711 millones que recibirá este año en forma de subvención Radiotelevisón Española (RTVE), con la que suele ser comparada, y, según el equipo gestor de la agencia, su situación mejoraría muy notablemente si se le repusieran los 2,5 millones de euros anuales que le han sido reducidos en los Presupuestos.

Esta representación legal de los trabajadores teme que la Agencia Efe pueda dejar de ser lo que es y pierda su capacidad para vender la marca España si no recibe muy pronto el impulso político e institucional y la estabilidad financiera que necesita.

El Comité Intercentros de Efe, así como los sindicatos activos en nuestra empresa CC.OO., UGT, Federación de Sindicatos de Periodistas (FeSP) y Confederación Intersindical Galega (CIG), estaremos encantados de ampliarle detalles si se nos requiere para ello.

Agradeciéndole su atención y su interés por un futuro mejor para la agencia de noticias de todos los españoles, le saluda cordialmente,

Matilde Martínez Rodríguez
Presidenta del Comité Intercentros de Agencia Efe, S.A.

Duele que después de unos cuantos años de esfuerzos, de fines de semana dedicados a la causa, después de unos cuantos millones de palabras escritas entre todos, después de ilusiones enterradas y de sueños medicumplidos, un día te digan que todo eso de poco ha valido, que ahora habrá una nueva vuelta de tuerca, que esta vez no vamos a hablar de modelos de periodismo, sino de rebajas de sueldo, no de congelación, sino de tres años de sueldos menguantes. Parece que nadie recuerda que en los últimos años hemos perdido más de un 15 por ciento de poder adquisitivo y que de tanto esfuerzo, ya estamos agotados. En el fondo, habíamos venido aquí a escribir, a dedicar los mejores años de nuestra vida a la causa, pero parecen decididos a amargarnos la existencia.

La idea, la realización y el montaje del lipdub han sido cosa de Jose. Los extras hemos disfrutado como enanos. Cosas del multimedia.

En defensa de los trabajadores de EFE, en facebook.

Una empresa pierde en el último año 1,6 millones de euros. Ha reducido los gastos de todas las áreas posibles, desde el papel de oficina hasta el pago a colaboradores externos o el transporte de sus trabajadores, y no queda otra opción que recortar el sueldo a sus trabajadores.

Primero se habla de una rebaja del 8 por ciento, con la garantía de mantener el empleo durante tres años. Después de reducir los sueldos un 6,25 por ciento y trabajar exactamente la misma proporción menos. La última oferta se basa en una rebaja del 4 por ciento del sueldo, unos días más de asueto este año y mantenimiento de empleo durante 2010.

Después de tres noes, se anuncia que la única solución pasa por una reorganización del trabajo, la supresión de los turnos rotatorios y de jornadas partidas y el despido de 30 trabajadores, en una decisión puramente económica y sin tener en cuenta el modelo del negocio.

Redecorarse es una buena opción de futuro, siempre que no se renuncie a los contenidos tradicionales. Es como si un panadero, excelente en la elaboración del pan, decide dejar de lado el negocio de las barras de cuarto para centrarse en elaborar y vender casi exclusivamente cruasans.

La proporción del negocio es de 50 a 1,5. Por cada 50 euros que genera el modelo tradicional vendiendo pan, el nuevo producto -los cruasans- suponen unos beneficios de 1,5 euros, eso si el doble que el año pasado, cuando no ofertábamos la bollería.

¿Apostamos por mejorar la panadería o nos dedicamos a vender sólo cruasans? ¿Seguimos haciendo lo que sabemos y, de vez en cuando, ofrecemos alguna 'delicatessen' o directamente nos pasamos a la cocina tecnológica?

A veces todo resulta más fácil de lo que parece, pero siempre existe la posibilidad de que alguien quiera dejar su impronta. Es simple, si un negocio funciona, el modelo no tiene que cambiar, sino evolucionar.
Se trataría de darle un valor añadido, sin olvidar el sello que te ha permitido llegar hasta allí, porque estamos hablando de una marca reconocida, de esas que por sí misma vende credibilidad y fiabilidad, cuestiones imprescindibles en el negocio de la comunicación.
Está en discusión un modelo, pero sobre todo el futuro de un proyecto puntero. No se trata únicamente de llevar a la última instancia "el renovarse o morir", el "no toques, lo que funciona", ni tampoco enarbolar la bandera de que "los experimentos, mejor en casa y con gaseosa".
Me preocupa. No sólo por el aumento de los rumores de sables ni por las rebajas de sueldos que parecen avecinarse, sino porque está en juego nuestra credibilidad como periodistas. Ya no hablamos de negar la realidad y de que hay que dar un paso al frente con el periodismo multimedia, sino de ir con mucho tiento para no dar un paso en falso y caer en el abismo.
Y en esas estamos. No hay discusión posible en cuanto al fondo, pero sí en las forma. Con 2009 se acabará una forma de trabajar, esa que nos ha dado prestigio y ha servido para tener una imagen de marca. Empezará 2010 y todo son incógnitas. ¿Qué? ¿Cómo? Sólo tengo respuestas al ¿Cuándo? y al ¿Dónde?, pero no al ¿Por qué?